中新網(wǎng)黑龍江新聞11月1日電(肖滋奇 謝牧天)參加工作14年來，大慶油田采油二廠數(shù)字化運(yùn)維中心自控儀表室主任滕少臣始終扎根儀表維護(hù)一線，投身數(shù)智油田建設(shè)，不斷突破技術(shù)瓶頸，力爭在平凡的崗位上創(chuàng)造不凡的業(yè)績。

　　滕少臣所在的大慶油田采油二廠屬于老區(qū)采油廠，儀表設(shè)備多、運(yùn)行年限長、維修成本高，而儀表維修技術(shù)又始終握在廠家手里。一次，一種液位顯示儀表接連發(fā)生故障。廠家查看后，確認(rèn)只能換表，更換一臺(tái)儀表就要4000多元�？粗�八成新的設(shè)備變成廢料。滕少臣當(dāng)時(shí)就下定決心：“一定要把儀表維修的主動(dòng)權(quán)牢牢握在手里！”

　　之后的10天里，滕少臣吃住在單位，像著了“魔”一樣拆儀表、電路板、電子元件，參考專業(yè)書籍，一遍一遍測電流，反反復(fù)復(fù)做試驗(yàn)……通過對近百個(gè)電子元件逐一比對，硬是用排除法找出了故障元件，僅用5元錢就修好了儀表。

　　PLC(可編程邏輯控制器)測控系統(tǒng)是站庫運(yùn)行的“大腦”，是實(shí)現(xiàn)站所“集中監(jiān)控、無人值守”的核心技術(shù)。在此之前，大慶油田采油二廠對測控系統(tǒng)的維護(hù)能力幾乎是空白，不僅成本投入越來越高，而且無法保證處理故障的及時(shí)性。

　　滕少臣帶頭自主攻關(guān)，首創(chuàng)了適應(yīng)油田站庫的應(yīng)急替代工控系統(tǒng)，摸索出離線修復(fù)“六步法”、在線修復(fù)“三步法”，縮短待修時(shí)間90%。他陸續(xù)攻克全廠211套程序，年節(jié)省維修費(fèi)用30余萬元。此外，滕少臣還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)了10余座站所PLC測控系統(tǒng)，節(jié)約軟件編制費(fèi)用200余萬元。從“被動(dòng)搶修”到“自主研發(fā)”，通過不懈努力，走在了油田站庫測控技術(shù)研發(fā)應(yīng)用前列。

　　2018年，以滕少臣名字命名的創(chuàng)新工作室掛牌成立。身為工作室的帶頭人，滕少臣不斷找準(zhǔn)工作室發(fā)展方向，確立了“修研培”一體化發(fā)展方向和“12235”修舊創(chuàng)效運(yùn)行模式，提煉總結(jié)出“修好的就是賺到的”等創(chuàng)效理念，將以往的“沒修過、不會(huì)修、不用修”，變成“修得好、修得精、修得多”，將自動(dòng)化維護(hù)技術(shù)由單兵攻關(guān)向工作室集中創(chuàng)效邁進(jìn)。工作室成立4年來，累計(jì)創(chuàng)效9779萬元。(完)